des précisions ...
Champ d'intervention
Améliorer la performance de l'entreprise
Les démarches liées à l'organisation
Retour à l'accueil
Nous écrire
| Modalités d'intervention | Domaine d'action | Références et liens | Pratiques professionnelles | Laurent Baudinot | Contact |
bl T
rajectoire :Organisation d'entreprise
| Champ d'intervention |
"L'organisation
est une entité repérable, disposant de ressources obtenues auprès d'un univers intérieur
ou extérieur, dotée d'une finalité, de buts à poursuivre, et fonctionnant sur un principe
d'échange." (Relation Client - Fournisseur)
L'entreprise est une forme particulière d'organisation : c'est un ensemble d'actifs, de
capacités et de compétences.Le système organisationnel définit, de façon rationnelle, le processus de production, des impartitions possibles, des finalités de services, ... en accord avec les décisions politiques ou stratégiques de la direction.
| Améliorer la performance de l'entreprise |
La performance de l'entreprise dépend de
son organisation ; elle doit être considérée comme un système au service de sa
productivité. C'est pourquoi les démarches liés à l'organisation ont pour but principal
de maîtriser la mise en oeuvre des moyens indispensables pour atteindre, dans les
meilleures conditions, les objectifs assignés par la Direction dans le cadre de sa politique
générale.
| Les démarches liées à la réorganisation |
Au travers de
différentes missions d’organisation réalisées, les dirigeants nous ont exprimé leurs
besoins en la matière. Généralement, leurs commandes sont de :
- Faciliter l'organisation et la spécification de nouvelles fonctions ;
- Clarifier les rôles et les actions des collaborateurs dans ses services ;
- Prendre en compte la nouvelle image de l'entreprise et son rayonnement extérieur ;
- Adapter la politique de qualité de service ;
- Mettre en œuvre un plan de développement ou de redéploiement ;
- Transposer un projet de service en système d’organisation.
bl Trajectoire : Organisation et politique d'entreprise, Gestion des ressources humaines, Pilotage de projets.
© Tous droits réservés 1994-2002/08 bl Trajectoire