Formation Et Accompagnement

La productivité, et plus généralement la performance, est au cœur de la pérennité de l'entreprise :

  • Comment ajuster aux mieux mes ressources en fonction de mes besoins ?
  • Vous souhaitez identifier vos points d’amélioration ?

 
Spécialiste de l'organisation du travail, du développement des ressources humaines et du management mes actions répondent à des objectifs majeurs. Nous validerons les votres ensemble
 
Votre situation entrepreneuriale est unique et son contexte singulier. Cela mérite d’être pris en compte à sa juste valeur. Sur le terrain mes interventions répondent à une logique de sur mesure.
 
Chaque intervention peut être complétée par un accompagnement spécifique pour assurer le renforcement des acquis dans le temps à titre professionnel ou privé  (
coaching).

La majorité des programmes présentés ici peuvent se déclier pour répondre aux attentes de programmes d'universités ou d'nstitutions de formation. Si cette démarche vous concerne merci de bien vouloir me contacter directement.

Discuter du travail pour le faire évoluer

Confronté à un environnement fluctuant, voire insaisissable, l’entreprise a besoin de trouver d’autres champs de pertinence et d’organisation du travail.

Les espaces de discussion produisent une interaction entre les différents niveaux techniques ou hiérarchiques de l’entreprise. En ce sens ils contribuent entre autre à améliorer la productivité

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Réussir sa gestion de projet

Un projet, quel qu’il soit, requiert de plus en plus une démarche organisée et réfléchie pour être géré comme il se doit. Fixation des étapes, coaching des équipes ou personnel, communication autour du projet, analyse des risques… 
Qu'il soit professionnel ou privé, iI existe des méthodes pour éviter les principaux écueils d'un projet et mettre toutes les chances de son côté. 

Gestion de projet

6 clés pour optimiser son organisation

Baisse de productivité, perte de valeur ajoutée, démobilisation des collaborateurs, repositionnement sur le marché, regroupement de services ou de structures… Nombreux sont les cas où optimiser son organisation interne s’avère indispensable pour maintenir sa compétitivité.
Ce séminaire vous aide à créer et mettre en œuvre cette nouvelle organisation au sein de votre structure,

Maîtriser les clefs du management

Pourquoi manager est-il devenu si difficile ? C’est la question que me posent souvent les chefs d'entreprises. Que ce soient dans des TPE, des PME... il est sans cesse plus demandé aux managers, que ce soient sur les plans de la vison, de la gestion d’équipe ou des résultats.
Manager ne s’improvise pas.  C’est être responsable, c’est changer de posture, c’est un métier qui doit s’apprendre en s’imprégnant de fondamentaux, d’outils et d’attitudes.

Les clefs du management 

Entretiens de management

Dans toutes les organisations, le rôle du manager est avant tout de tirer son équipe vers le haut, d’allier efficacité et efficience. Dans cette optique les entretiens de management sont l’occasion pour le manager et son collaborateur de faire le point intermédiaire d’un projet ou le bilan de la période écoulée, et si nécessaire faire un recadrage !
Qu’ils soient planifiés ou circonstentiels, ils sont toujours un moment privilégié pour échanger sur les événements marquants de la période passée ainsi que les actions à venir au sein de l’organisation.

Entretiens de management 

le Changement, pourquoi pas ...

Immédiat ou progressif, imposé ou volontaire le changement est le quotidien des entreprises.
Ces transformations successives de plus en plus nombreuses, de plus en plus fréquentes ne vont pas de soi : elles peuvent être difficilement acceptées et vécues par les collaborateurs, ce qui retarde, voire peut faire échouer, la transformation.
La conduite du changement, c'est l'ensemble des méthodes mises en œuvre afin d’aboutir aux résultats escomptés tout en manageant les collaborateurs face à la transition.

Conduite du changement

Compténces et performances

Le souci de la valeur ajoutée, le service client ... conduisent les organisations à adapter simultanément leurs structures et leur potentiel humain aux nouvelles exigences pour assurer pérennité et croissance.
L’objet de ces  interventions est de positionner clairement le développement des compétences comme un des éléments constitutif de la performance de votre entreprise.

D'autres actions

L’école nous a apporté la formation initiale, l'expérience a façonné notre culture, notre tournure d’esprit et nos modes de raisonnement,
L'entrepreneuriat nous a donné les moyens de nous exprimer, de nous réaliser,
La compétence opérationnelle est fondée sur l’actualisation de nos pratiques, l’adaptation des méthodes de travail, en tenant compte de l'environnement et de nos conditions d'exercice professionnel.

N'hésitez pas à me consulter sur les thématiques d'organisation du travail ou de management que je n'aurais pas abordé ici et formulez votre demande.